Consulting Tech
Le consulting technique répond à une question de décision : faut-il conserver, faire évoluer ou remplacer l'existant, et dans quel ordre. La mission produit un état des lieux argumenté, une feuille de route priorisée et un budget prévisionnel, exploitables par l'équipe de votre choix.
Présentation
Accompagnement stratégique pour votre transformation digitale et le choix de vos technologies.
Ce qui est inclus
Audit technique
État des lieux complet
Roadmap
Feuille de route stratégique
Notre processus
- 1
Cadrage
Définition du périmètre
- 2
Audit
Analyse approfondie
- 3
Synthèse
Rapport et recommandations
- 4
Restitution
Présentation et Q&A
Livrables
- Rapport d'audit
- Recommandations
- Roadmap
- Budget prévisionnel
Quand faire appel à un consultant technique ?
Le recours au conseil se justifie avant un engagement lourd ou lorsqu'un doute technique bloque une décision de gestion.
- Avant un investissement important, pour vérifier que la solution envisagée répond bien au besoin.
- Avant de reprendre une application développée par un tiers, pour savoir ce qui est récupérable.
- Quand les coûts d'infrastructure augmentent sans explication claire.
- Quand les incidents se répètent et que les correctifs successifs ne stabilisent rien.
- Lors d'un contrôle ou d'une exigence de conformité sur l'hébergement et la protection des données.
Comment garantir l'objectivité des recommandations ?
L'indépendance d'un audit dépend d'abord de son modèle économique. Nous ne percevons aucune commission de revendeur ni d'éditeur : recommander une solution du marché ou un développement spécifique n'a pas d'incidence sur notre rémunération.
L'audit est par ailleurs vendu et livré séparément de toute mise en œuvre. Son contenu reste exploitable par vos équipes internes ou par un autre prestataire, sans dépendance à notre intervention ultérieure.
Que contient le rapport livré ?
Le rapport est structuré pour être lu par une direction générale, les éléments techniques détaillés étant renvoyés en annexe.
- État des lieux du système d'information et de son architecture.
- Risques identifiés, hiérarchisés par gravité et par probabilité.
- Feuille de route priorisée, avec le gain attendu de chaque chantier.
- Budget prévisionnel chiffré par lot de travaux.
- Points de conformité réglementaire à traiter, le cas échéant.
Questions fréquentes
Êtes-vous indépendants des éditeurs que vous recommandez ?
Oui. Nous ne percevons aucune commission de revendeur ni d'éditeur logiciel : nos recommandations n'ont pas d'intérêt commercial caché. Quand une solution du marché répond mieux à votre besoin qu'un développement sur mesure, nous vous le disons.
Que contient concrètement le rapport d'audit ?
Un état des lieux de votre système d'information, les risques identifiés et hiérarchisés, une feuille de route priorisée avec les gains attendus, et un budget prévisionnel chiffré. Le rapport est rédigé pour être lisible par une direction générale, avec les annexes techniques séparées.
Pouvez-vous auditer une solution développée par un autre prestataire ?
Oui, c'est une demande fréquente, notamment avant une reprise ou en cas de doute sur la qualité livrée. Nous analysons le code, l'architecture, la sécurité et la documentation, puis nous vous remettons un avis argumenté sur ce qui est récupérable et ce qui doit être repris.
Peut-on vous confier la mise en œuvre après l'audit ?
C'est possible mais jamais imposé : l'audit est vendu et livré indépendamment, et son contenu reste exploitable par l'équipe de votre choix. Vous pouvez le confier à vos équipes internes ou à un autre prestataire sans que cela nous pose de difficulté.
Quel budget prévoir pour une prestation de consulting tech ?
Le budget indicatif se situe entre 2 000€ - 15 000€ selon le périmètre retenu. Cette fourchette couvre des besoins très différents : le chiffrage définitif est établi après un échange de cadrage, et le devis détaillé est gratuit et sans engagement.
Combien de temps dure une mission de consulting tech ?
Comptez 1 - 4 semaines entre le lancement et la livraison, selon la complexité et votre disponibilité pour les validations. Nous travaillons en cycles courts avec des points d'avancement réguliers, ce qui vous donne de la visibilité dès les premières semaines.
Un projet de consulting tech ?
Parlons-en. Nous vous accompagnons du cadrage jusqu'à la mise en production.
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